2007年01月25日晚，公司5S培训在二楼会议室举行，培训在公司张先生主持，各部门均有相当数量的代表参加。

　　本次培训采用观看音像教材和集中讨论相结合的办法，每看完一讲，大家就各抒己见，交流自己对该讲内容的认识和看法以及在实际工作经验中的经验和教训，并由主持人作总结。自7月份起，公司充分利用电高峰停电期，组织5S的重要意义和实际应用，让5S的重要意义和实际应用，让5S深入人心，也为在今后的工作中认真贯彻实施5S打下理论基础。

　　在同期进行的5S评比中，所有部门均有了长足进步，厂区一尘不染，车间里整齐规范，办公室明朗有序，理论学习的作用开始一一体现出来。